第一章  总则：

第一条：为加强中国石油天然气集团公司（以下简称石油集团公司）石油、炼化物资一级供应网络的管理，理顺采购渠道，规范采购行为，促进石油、炼化企业与生产企业的密切协作，维护石油集团公司的整体利益和企业利益，特制定本办法。

第二条：一级供应网络主要为石油、炼化企业生产建设服务，在互惠互利原则下，使石油、炼化企业拥有质量合格、价格优惠、交货及时、售后服务良好的物资资源市场，同时使供方得到长期、稳定、可靠的销售市场。

第二章 机 构 与 职 责

第三条：一级供应网络由中国石油物资装备（集团）总公司（以下简称物资装备公司）负责组织、管理、协调，接受石油集团公司有关部门的指导。

第四条：一级供应网络设理事会。理事单位由供需双方企业代表共同组成。理事会办公室设在物资装备公司。

第五条：网络理事会的职责：

确定理事长、副理事长、秘书长；

讨论通过申请入网成员单位；

讨论通过网络年度活动计划；

讨论通过对网络成员的年度考核意见；

修改通过网络章程；

研究网络管理中的其它重大问题。

第六条：网络办公室职责：

负责组织对申请入网企业进行资质审查。根据网络理事会的

决议，办理入网有关手续；

负责对一级网络成员厂实行动态管理，定期考核；

负责一级网络成员厂资质档案管理；

协调解决供需双方执行合同中遇到的有关问题；

搞好一级供应网络日常管理工作。

第三章 网 络 组 建

第七条：网络的组成，坚持自愿的原则，以大、中型骨干企业为主体，吸收资信可靠的其它企业参加。

第八条：申请加入一级供应网络的厂家必须提交申请报告，并附有<<企业基本情况调查表>>及有关企业业绩、资质材料，并由三个以上的石油集团公司所属企业物资装备部门的推荐。

第九条：对申请入网企业的审定要坚持资质审查和现场考察相结合的原则，确保入网厂家的素质。

第十条：网络办公室对申请入网企业进行资质审查，经理事会通过后，方可成为一级供应网络成员，由物资装备公司颁发网络证书。

第四章 运 行 与 管 理

第十一条：网络办公室对一级供应网络成员企业实行动态管理，优胜劣汰。在广泛征求石油集团公司企业意见的基础上，每年进行一次审查，实行年审换证制度。

第十二条：各油田、炼化企业在进行物资购销（或招标）中，必须对生产厂家进行物资交易前的检查：

是否具有物资装备公司颁发的<<一级供应网络证>>；

参加物资交易的项目是否和<<一级供应网络证>>中确定经营范围致；

<<一级供应网络证>>是否在有效期内。

第十三条：石油集团公司所属企业对已建立一级供应网络的物资，必须在网络内采购。

第十四条：物资装备公司负责组织召开一级供应网络订货会和专项订货会，安排产需衔接，协调网络成员之间的协作关系，保证石油和炼化企业生产建设的物资供应。

第十五条：石油集团公司所属企业自建的二级网络是一级网络的补充和完善。凡已建立一级网络的物资品种，不允许再建二级网络。

第十六条：设计部门推荐供货厂家时，应至少推荐两家以上，对已建立一级供应网络的物资品种必须推荐网络内厂家。

第十七条：一级供应网络内引入竞争机制，在质量、交货期、价格、服务四方面展开公平竞争，保护一级供应网络内供需双方的合法权益。

第十八条：物资装备公司会同石油集团公司有关部门对网络成员的产品质量进行监督和认证，并发布公报。定期召开用户座谈会，开展对产品质量、价格、交货情况和售后服务等方面的评议。

第十九条：网络日常管理中，要组织好新产品开发、新技术、新工艺以及生产动态、石油和石化工业发展等方面的信息交流，提供生产和使用方面的技术咨询。

第二十条：石油集团公司所属企业可按照本办法确定的原则，制定二级网络管理办法。

第五章 附 则

第二十条：本办法自发布之日起执行；

第二十一条：本办法由中国石油物资装备（集团）总公司负责解释。

                                                                                  中国石油物资装备（集团）总公司

                                               一九九九年元月二十八日