7月6日上午，济柴召开了2004年上半年工作总结暨岗位标兵表彰大会，厂和公司领导及各分厂、处室领导等200余人参加了会议。

大会由厂长、党委书记、工会主席何清山主持，公司总经理姜小兴作了《解放思想加快发展 为全年产销突破6亿元而努力》的主题讲话。

姜小兴在讲话中说，今年上半年，在物装公司领导下，经过广大干部职工的努力而奋斗，公司各项经济指标都创历史最好水平：实现销售收入3.13亿元，同比增长103％；完成内燃机制造780台，同比增长107.8％；应收帐款回收40246万元，同比增长177％。济柴下一步将抓住机遇，加快发展，迅速地做优、做大、做强，打造中国国产中大功率内燃机第一品牌，形成以济柴为龙头的石油动力机械板块。要在确立产品定位的前提下，明确核心业务的发展方向，力求三个延伸，一是产品系列化的延伸，形成190、大缸径、小缸径的三大系列产品；二是核心业务产业链的延伸，使其业务向上下游纵向延伸；三是相关业务领域的延伸，即与内燃机相关产品的开发。

对全面完成下半年的任务，姜小兴要求重点做好以下工作：一是以气体机和配件销售为突破口，全力打造新的市场格局；二是不断打造新的生产能力，实现直列船用机生产基地年底建成投产的目标。三是新产品研发确保进度、优化完善主导产品。四是按照“出精品、创品牌”的要求，狠抓产品质量。五是在确保公司的快速发展中，切实落实与职工利益相关的有关工作。六是抓好两个文明建设，为企业加快发展保驾护航。

姜小兴强调指出，面对快速发展，要重视和改善几方面的问题和工作。一是观念问题，二是素质问题，三是执行力问题，四是管理模式和机制的问题。他最后号召广大干部职工，要摆正心态，端正思想，立足岗位，尽职尽责，以卓有成效的工作，全面完成2004年的各项工作任务，确保全年产销突破6个亿，实现济柴的持续、快速发展。

何清山宣读了关于表彰公司“十大岗位标兵”的通知，厂和公司领导向他们颁发了荣誉证书。

何清山在讲话中要求各单位，要认真传达贯彻好大会精神，首先是统一思想认识，正确看待目前的大好形势，正确认识面临的挑战和压力，把思想统一到下一步的发展愿景及思路上来。要结合实际，围绕工作任务，落实具体措施。要开展好向十大岗位标兵学习的活动，干部职工都要立足岗位学技术，立足岗位学管理，立足岗位做贡献。要毫不松懈地开展好安全管理年活动，特别是在高温多雨季节，更要抓好安全责任制落实，抓好安全检查和整改。要强化精品意识，打造名牌产品。要通过扎扎实实的工作，确保下半年各项任务的完成。