一元复始，万象更新。在中国人民的传统节日新春佳节到来之际，在辞旧迎新的美好时刻，我代表采购中心领导班子向大家致以节日的问候和美好的祝愿，并对大家一年来的辛勤劳动和无私奉献，表示衷心的感谢！

过去的一年是不平凡的一年，是我们各项工作取得显著成效的一年，是全体员工团结拼搏、开拓进取、负重奋进、奋发向上的一年。我们坚持贯彻经营品种多元化、市场开拓社会化的经营方针，发挥规模优势，增强市场开拓能力，深化代理关系，巩固资源优势，强化外贸专业优势，推动集中引进工作，销售收入实现利润同步大幅度增长。我们的昨天，把一个个艰苦奋斗的故事和一首首感人的乐章，留在了物装公司九曲回折而又壮阔辉煌的发展史上。

2008年是中国石油物资采购中心的开局之年、起步之年，也是希望之年、奋进之年。在不久前召开的集团公司工作会议上党组提出，今后一个时期的奋斗目标，是把集团公司建设成为综合性国际能源公司。这是中国石油所肩负的三大责任和保障国家能源安全重大使命的必然要求，是发挥整体优势、获取整体效益、提升综合实力的必然选择。正是在这样的背景下，集团公司宣布在原物装公司的基础上成立中国石油物资采购中心，负责集团公司、股份公司集中采购的大宗物资、重要物资、长周期物资、安全物资、成套设备、大型工程项目等采购业务，承担集团公司、股份公司物资采购信息系统建设、运行维护等技术支持服务。集团公司赋予中心的定位和职责，体现了党组的信任和期望，是我们义不容辞的责任与使命。

站在新的历史起点，面对企业定位的重大变化，我们首先要实现思想和观念上的转变，要由以往 “自负盈亏、自主经营”的企业化经营，转变到对集团公司、股份公司物资供应保障上来，尤其要着眼于体制转变过程中机制的设计和转变，按照保障有力、降本有效、整体受益的总体要求，用新思路推进新发展，用新举措打开新局面，用新成效开创新业绩，一步一个脚印地抓好2008年的工作。

长风破浪当有时，直挂云帆济沧海。我坚信，只要中心广大干部员工齐心协力，团结奋进，我们一定能肩负重托、不辱使命，为实现集团公司整体效益最大化发挥重要作用，为建设综合性国际能源公司的战略作出应有的贡献，采购中心的明天也一定会更美好。

最后，我代表采购中心领导班子成员并以我个人的名义向大家拜个早年，祝大家新春愉快，万事如意，身体健康，阖家欢乐！